為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，進一步推進新時代產業工人改革，落實集團公司文崗董事長到中色股份調研指導工作的指示要求，強化創新創效融入一線，聚焦主責主業優化工藝，抓實現場管理大抓基層，團結動員廣大職工為企業發展積蓄動能，保障企業穩健發展，9月10日至11日，中色股份出資企業創新工作室暨“6S”管理經驗交流工作會在中國有色（沈陽）泵業有限公司召開。中色股份黨委副書記、工會主席馬引代參加交流活動。

中國勞動關系學院新時代產業工人教育培訓中心副主任歐陽袖博士首先圍繞“深化創新工作室建設，推動職工創新創效”開展培訓。他以企業的實際案例，從創新工作室的功能定位、面臨問題、經驗做法和工作方向等，進行了系統講解和具體分析，對企業創新工作室建設開展針對性指導。

在交流會上，各出資企業圍繞創新工作室、6S管理和班組建設進行了主旨發言，與會專家進行了分析指導，公司本部企業發展部、科技信息部相關同志圍繞6S管理和科技創新進行交流發言。交流會后，大家觀摩了中色泵業創新工作室和6S示范管理車間。各出資企業工會負責人就如何開展好工會工作進行了座談，表示將以班組建設和創新創效工作室建設為重要抓手，推動企業高質量發展。

馬引代副書記指出，創新工作室建設要明確創新目標、強化團隊精神、注重成果轉化，在6S管理和班組建設要健全組織管理、聚焦效益提升、強化安全環保質量。馬引代副書記強調，工會工作要做到“四個著力”，一要著力深化理論學習，強化職工思想引領；二要著力激發職工創新創效，為企業發展匯智聚力；三要著力推動先進選樹，加強宣講宣傳；四要著力加強自身建設，發揮好橋梁紐帶作用。

本次交流工作會議采用“現場+視頻”形式召開，中色股份本部相關人員，各出資企業工會主要負責同志、創新工作室帶頭人、“6S”經驗交流代表和班組長代表參加了學習交流活動。