為認真貫徹落實集團公司年中工作會議和中色股份經營運行分析會會議精神，8月2日，中色股份召開了黨政聯席會，專題研究如何加強安全生產管理和節能減排工作。公司黨政領導以及公司所有職能部門負責人在內的安全生產管理委員會全體成員參加了會議。
    會議聽取了安監部關于2010年上半年公司安全生產、節能減排工作總體情況的匯報，分析了當前公司安全生產工作的發展態勢，認真查找了安全環保等方面存在的一些問題和隱患。會議強調下半年要加大工作力度，確保實現公司長周期安全生產和節能減排目標，并提出明確的工作要求：一是思想上要高度重視。不論生產經營形勢好壞，都堅決不能忽視安全管理工作，務必克服僥幸心理；二是安全制度要落實。還要注意加強安全生產培訓工作，通過培訓提高員工對安全規章的理解和執行能力；三是預防要有效。一方面要結合實際，對安全工作進行評估，找出安全管理的薄弱環節，采取有效措施，把不安全的隱患消除在萌芽之中。另一方面要加強危機管理，進一步修訂并完善不可預知、危機情況下的應急預案；四是管理要嚴格。要針對不同級別、不同崗位和不同部門實行差異化管理，進一步加強安全生產基礎設施建設和支持體系建設，各分管領導出差調研時必須同時監督檢查安全工作;五是保障要到位。要努力幫助員工解決工作生活中的困難,使員工無憂，全身心投入到安全生產的工作中來。
    黨委書記謝亞衡代表公司黨政領導班子，針對當前安全生產和節能減排工作實際狀況，對海外項目部及重點出資企業提出要求：各項目部要重點抓好施工現場吊裝及用電安全；鑫都礦業今年要落實尾礦壩泄洪管及采區邊坡治理方案；中色礦業要加強提升運輸、通風系統設備管理，做好采空區、頂板、爆破作業中的事故防范；珠江稀土要重視廠房用電安全及環保工作，污水排放一定要做到處理后達標排放。同時希望安委會成員及全體員工都要積極行動起來，高度重視安全生產工作，把安全生產工作抓實、抓細，共同開創中色股份安全生產工作的新局面。
    最后，王宏前總經理在做總結講話時強調：一是安全生產和節能減排工作是各級領導的第一責任，對因領導不力而導致的生產安全事故、環保事故要嚴肅追究領導責任。二是要徹底排查隱患，對各單位自查發現的和上半年公司檢查組提出的安全隱患，要堅決落實整改，并及時將整改落實方案書面報送公司總部。三是海外項目部要密切關注所在國的政治動向，針對恐怖、暴力及其它突發事件制定針對性應急預案，加強風險控制。四是加強安全生產教育培訓工作，切實提高全員安全意識，倡導安全發展。最后，王宏前總經理要求全體安委會成員要利用去出資企業、項目部調研、工作的機會，大力宣傳和強調安全生產、節能減排工作，做到警鐘長鳴。