7月23日，中色股份總經(jīng)理、中色泵業(yè)董事長王宏前來到中色泵業(yè)檢查指導工作。在中色泵業(yè)凌學勤總經(jīng)理等領(lǐng)導的陪同下，王宏前總經(jīng)理等視察了泵業(yè)項目施工現(xiàn)場，聽取了中色泵業(yè)領(lǐng)導班子的工作匯報。中色泵業(yè)副董事長、沈冶機械總經(jīng)理劉萬年，中色股份企業(yè)發(fā)展（投資）部經(jīng)理朱國祥參加了匯報會。
    王宏前總經(jīng)理聽取匯報后，對中色泵業(yè)領(lǐng)導班子在隔膜泵項目建設(shè)和公司經(jīng)營生產(chǎn)工作做了充分的肯定，并對中色泵業(yè)下階段的工作提出了具體的要求，一是確保石油化工用隔膜泵項目按期、保質(zhì)、安全完成。要嚴格控制預算投資，降低建設(shè)成本，按照工程計劃節(jié)點加緊施工，確保9月底進行試生產(chǎn)；二是要加強管理機制和體制建設(shè)，認真學習國外先進企業(yè)管理模式，積極與日本、德國和荷蘭等世界頂尖的機械制造企業(yè)進行對標，真正把國內(nèi)外先進企業(yè)的管理經(jīng)驗學到手并落實到實處；三是要與沈冶機械加強合作，互相學習、互相補充，做好生產(chǎn)隔膜泵的經(jīng)驗總結(jié)；四是要加強市場開發(fā)，拓寬營銷思路，利用專業(yè)化生產(chǎn)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變營銷方式。同時要做好產(chǎn)品的宣傳工作，在鞏固國內(nèi)市場的同時，逐步開拓國際市場；五是要加強售后服務(wù)工作，總結(jié)沈冶機械的管理經(jīng)驗，借鑒三一重工和海爾集團的成功作法，對售出的產(chǎn)品建立用戶檔案，定期走訪服務(wù)，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量信息，不斷樹立和提高中色泵業(yè)在用戶中的信譽；六是要做好技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)保護工作。牢牢樹立知識產(chǎn)權(quán)保護意識，做好產(chǎn)品技術(shù)保密工作，確保專業(yè)技術(shù)和商業(yè)機密不流失。
    中色泵業(yè)總經(jīng)理凌學勤表示，在泵業(yè)項目建設(shè)與公司籌建的關(guān)鍵時候，王宏前總經(jīng)理的要求使中色泵業(yè)領(lǐng)導班子進一步明確了目標，理清了工作思路。中色泵業(yè)在下階段工程建設(shè)和經(jīng)營生產(chǎn)工作中一定嚴格按照中色股份的要求加以實施，充分發(fā)揮員工的積極性和主觀能動性，認真抓好工程進度和工程質(zhì)量，切實把公司基礎(chǔ)管理工作夯實，不斷加強新產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷工作，全面完成公司的經(jīng)營生產(chǎn)計劃，為中國有色集團和中色股份的發(fā)展做出更大的貢獻。