2009年8月12日,是中色股份控股的沈冶機械具有重要歷史意義的一天。這一天,沈冶機鑄造分廠成功完成了首次“三包合澆”64噸鋼水的壯舉。
為了保證沈冶機械承制的緬甸達貢山項目09X6106輪帶等一批重量較大鑄件按期保質(zhì)產(chǎn)出,鑄造分廠從全局利益出發(fā),主動請纓生產(chǎn)該鑄件。由于輪帶重量高達37噸,加上冒口重量,共需要61噸鋼水。而鑄造分廠現(xiàn)有一臺電弧爐和一臺LF精煉爐,兩爐最多能合出50噸鋼水。以鄭志房為首的鑄造分廠領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)鑄造分廠全體員工迎難而上,立足本崗位定措施、想方法,攻克了一個又一個技術(shù)難點,最后形成了一套完整的工藝方案。最終通過電爐和LF鋼包精煉爐的雙聯(lián)工藝完成三爐鋼水的冶煉,將三包鋼水同時澆注到型模,實現(xiàn)“三包合澆”。
“三包合澆”的難點在于要有一包鋼水在爐外等待,爐外等待的鋼水必須精確控制溫度并用氬氣攪拌。由于鑄造分廠只有兩臺可以起吊鋼水包的起重機,所以需要有一個鋼包先放置在包座上實現(xiàn)澆注,這就增大了澆注的難度和危險性。加上LF精煉爐是鑄造分廠新上設(shè)備,雖然已經(jīng)冶煉十多爐鋼,但尚未達到熟練操作的程度,尤其是滑動水口澆注系統(tǒng)一直是令人比較頭疼的難題。由于準備充分、部署細致,“三包合澆”基本按計劃完成。當最后一包鋼水打開合澆時,現(xiàn)場全體人員萬分激動,擊掌慶賀。
“三包合澆”的完成體現(xiàn)了鑄造園項目的價值,對處于過渡時期的鑄造分廠起到了鼓舞士氣和樹立發(fā)展信心的重要作用,也昭示了鑄造分廠生產(chǎn)能力和行業(yè)價值得到提升。