2008年下半年以來，受國際金融危機影響，國際有色金屬市場大幅下挫，全球有色金屬礦山企業相繼出現降薪、裁員、限產乃至停產現象，中色股份境外出資企業鑫都礦業也遭受了巨大影響。面對無法預估的危機，2009年上半年，鑫都礦業以深入學習實踐科學發展觀為契機，以保增長、保民生、保穩定為指導，認真分析影響生產經營的各項因素，狠抓精細化工作，努力探索各種技術改造與創新，以優化與提高各項技術經濟指標，達到降低成本的實質性成效。目前，鑫都礦業選礦工藝流程改造取得重大突破。
    浮選工藝流程沒有一成不變的模式，同時受制約的不可控因素又尤為復雜。隨著礦石開采的加深，新出原礦石品位波動大、含雜高、黃鐵含量陡增，致使嚴重影響產品質量和精礦回收率水平，同時選礦藥劑單耗也居高不下。針對這種情況，鑫都礦業迅速成立專項課題攻關小組，先后多次組織選礦工程師和現場浮選操作技術人員召開專題座談會，就如何在確保品級率、回收率的前提下提高臺時處理量廣泛征求意見、集思廣益，為技術改造獻計獻策，并最終形成課題方案：大幅度改進浮選工藝流程，并對其反復論證、多次推敲以接受實踐檢驗，最終使之逐步合理和完善。
    依據科學指導、生產實踐及經驗總結，鑫都礦業對浮選流程做出攻關：改階段浮選流程為二段磨礦浮選流程，且在不影響生產的前提下分階段進行；有效利用2009年度大修停車機會對浮選流程進行優化配置和改造，將原二粗一掃三精浮選流程，改造為一粗二掃三精的現有模式。6月17日年度大修完成，一次聯動開車成功后，鑫都礦業抽調精兵強將，夜以繼日地又對磨礦流程進行改造，同時對浮選流程進行更進一步完善。經過多次的改進、檢驗、再改進等一系列運作，7月5日初步完成攻關任務。通過10余天的系統設備運行，鑫都礦業選礦廠設備運行狀況良好，各作業區礦漿及泡沫流向通暢，浮選流程操作平穩，各項生產指標正常。
    通過本次課題攻關，鑫都礦業取得了最終精礦產品品位比改造前提高2％，球磨機臺時處理礦量較上半年提高5％，各類選礦藥劑較改造前降低1/3用量的喜人成績。經初步估算，在未來的生產運行中，年可節約動力133萬Kwh，約47萬余元；年節約選礦藥劑僅硫酸銅一項為161余噸，約161萬余元；年可多處理原礦3.8萬噸，多產金屬量5048噸，多創產值5150萬元。
    目前，鑫都礦業選礦系統設備運行穩定，這也標志著本次課題攻關的圓滿完成。本次創新性的改造工作，圓滿完成了預定目標，既提高了設備臺效、增加了精礦產量，又提高了產品品級率、節約了選礦動力費用，特別是最大幅度地降低了成本高權重的藥劑使用單耗，直接降低了選礦成本。