2008年12月6-7日，由經濟日報報業集團中國企業家雜志社舉辦的“2008（第七屆）中國企業領袖年會”在北京中國大飯店隆重舉行。王宏前總經理應邀出席大會，在改革開放三十年之際，與國內外數百位企業家與經濟學家們共聚一堂，深入探討、激蕩價值。

    本屆中國企業領袖年會的主題是“開啟新的三十年”，年會設立了“經濟危機下的戰略挑戰與應對”、“未來30年：從世界工廠到世界實驗室？”、“中國金融新戰略”三個主題論壇和十八場平行論壇，共同探討中國經濟、社會、企業界的問題，把握2009年經濟脈搏。

    在“新國企的市場競爭力”平行論壇上，王宏前總經理與中國化工集團總經理任建新、天津港 (集團)有限公司董事長于汝民、國務院國資委企業改革局副巡視員周放生、瑞銀投資銀行亞洲區副主席蔡洪平、埃森哲大眾化區戰略咨詢經理李為沖精彩對話，共同探討新國企的市場競爭力等一系列問題。
    王宏前總經理分析，自從確立建立現代企業制度的國企改革方向以來，國企改革力度逐步加大，國企的管理體制和經營機制均發生了重大變化，煥發出新的生機活力，競爭實力大幅提升。所謂“新國企”，是按照建立現代企業制度的目標，通過改革改組改制，在自身內部基本建立了適應市場化要求的公司治理結構和體制機制，與計劃經濟條件下的傳統國企相比已發生本質變化的國有企業。“新國企”與傳統國企相比，不僅在形式上新，更體現在內涵上新。
    王總說，近年來，中色股份堅持以改革統攬全局，通過持續、系統、全面推進改革，在建設“新國企”的實踐過程中進行了積極探索，建設了完善的公司治理結構，企業發生了脫胎換骨的變化。多年的運作逐漸形成中色股份的核心競爭力：國際工程承包領域和有色金屬行業的知名品牌（NFC）；豐富的海外項目開發經驗和較強的整合能力；專業、敬業、精干、國際化的人才團隊；上市公司帶來的知名度和較強的直接融資能力；同時，擁有正在開發的自有知識產權、技術產品和近40項專利技術。近年來，在經營業績、核心戰略及穩固的運營基礎上取得了良好進展，公司盈利能力持續提升，實現了公司又好又快發展。
    為此，王總提出了“新國企”的主要特征：完善的公司治理結構、國際化經營戰略和人才團隊、自主創新能力和品牌競爭力。
    中國企業領袖年會已經成功舉辦七屆，“關鍵人物、關鍵時刻、關鍵話題”是中國企業領袖年會價值發現的核心。七年來，年會已成為政府領導、商界巨擘、學術名流風云際會和凝聚企業家精神、充分展現企業家形象的商界頂級盛會。