9月7日，集團公司副總經理張晉軍率隊赴中色鋅業調研，深入現場檢查、指導工作。集團公司總工程師劉國平、中色股份黨委書記梁磊等領導一同調研。
張晉軍副總經理一行深入基層一線，對生產水采用市政中水項目和水力霧化鋅粉二期設備設施運行情況、浸出渣處理項目推進情況等進行重點檢查，對科技創新、工藝技術裝備等進行詳細了解。
調研座談會上，中色鋅業黨委書記、總經理張擁華對公司生產經營及重點項目推進情況進行了匯報。張晉軍副總經理對中色鋅業在生產經營、科技發展等方面取得的成績予以充分肯定，并對中色鋅業今后的發展提出三點意見：一是統籌公司戰略規劃。要從行業的發展角度出發在國內、國外鋅行業整體戰略中謀劃企業發展，找差距補短板，做到有計劃、有措施，在此基礎上，研究資源和治煉的配置關系，著力解決原料來源問題，依靠科技進步推動企業高質量發展。二是構建智能化產業鏈。鋅業要通過新技術改變傳統工業，“走出去請進來”，到同行業中學習先進的技術經驗，對設備進行摸底和對標，結合自身實際，逐步構建智能化的規劃。要發展信息化、數字化管理，最終到達自動化、數字化的整體工藝集成和數字化合理的應用。三是深化改革、創新驅動。創新工作目標必須清晰，項目落地后注重機制、分配等問題，切實起到激勵作用，為科技創新提供有效保障。要注重知識產權保護。善于借助外部機構、人員帶動企業創新，利用行業資源解決創新問題。
張擁華書記代表中色鋅業黨委班子表示，集團公司領導對公司給予了正面的肯定，同時也指出了工作中存在的不足和發展方向，對公司的發展具有重要的指導意義。中色鋅業黨委將進一步領會上級精神，將創新發展理念落實到工作中，轉變企業發展方式，致力于完善科技創新體制、機制，對照先進企業，找差距，補短板，依靠創新驅動和技術進步，推動中色鋅業高質量發展，為集團公司、中色股份發展做出新的更大貢獻。
集團公司及中色股份相關部門負責人陪同調研。
